亿德体育和极致学院

为了提升公(gōng)司员工(gōng)能力,发掘、陪(péi)伴(bàn)、成就优秀人才,极(jí)致学院氤氲(yūn)而生。亿德体育和极致学院建立了完善的学习(xí)管(guǎn)理(lǐ)体系,针(zhēn)对不同职能和层级的同学制定(dìng)相应的课程体系,为每一(yī)个同学搭建学习分享(xiǎng)平台。

社招新员工(gōng):入职(zhí)培训搭配导师1对(duì)1辅(fǔ)导,制定试用期培养计划,提升专业能力,快速上(shàng)手工作。

校(xiào)招新同学:导师1对1全程辅导,入(rù)职前,由线上远程辅(fǔ)导;入(rù)职后,系(xì)列课程帮助新同学从(cóng)校园到职场(chǎng)全(quán)方位提升。

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学院课(kè)程

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职业发展(zhǎn)体系

能(néng)力为第一考评标准,

无关年龄(líng),经验,

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P1 初学者(zhě)
具备(bèi)一定(dìng)的业务知识(shí)基础,在他人指导下完成工作
P2 有(yǒu)经验者
业(yè)务熟练,具(jù)备高度执行力,能够在某一模块独立开展工作
P3 业务中坚
业务较为(wéi)突出,具备一(yī)定(dìng)的工作组织(zhī)能力
P4 核心(xīn)骨干
专业深入、扎实、全(quán)面,能灵(líng)活高效的开展工作,具(jù)备一定的业务前瞻(zhān)性和业务影响力
P5 领域专家
专(zhuān)业功底扎实(shí) 、知(zhī)识面广(guǎng),所专(zhuān)长的部分(fèn)在(zài)内(nèi)部具(jù)有权(quán)威性,能(néng)主导、全(quán)面统筹、部署执行工作
P6 公司(sī)权(quán)威
高度的(de)复合能力及前(qián)瞻(zhān)性,能在公司级(jí)战略层面提供决策(cè)意见,业(yè)务的专业(yè)标杆
M1 基层管理者
具(jù)备团队梯队建设(shè)能力(lì),较(jiào)强的团队责(zé)任感,可以完(wán)成基础的团队管理工作,能有意识和方(fāng)法指导(dǎo)下属践行企业文化(huà)
M2 中层管(guǎn)理者
部门业务及管理(lǐ)体(tǐ)系化,具备管理者培(péi)养能(néng)力,有一定的胸(xiōng)怀格局,是企业文化的布(bù)道者
M3 高层管理者
有较(jiào)强的战略思维及能力,具备优秀的管理者培(péi)养(yǎng)能力(lì),是企业文化的布道(dào)者

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